Богота, Колумбия (Фото Getty Images)

V březnu 2022 se zvýšil počet ruských podnikatelů, kteří chtějí přemístit své podnikání nebo otevřít novou společnost v jiné zemi. Nejčastěji Rusové míří do Gruzie, Turecka, SAE a Srbska. Pavel Nedostoyev, zakladatel eventové agentury Departament a spolumajitel restaurace Flâner, ale odešel do Kolumbie. Redaktorka Forbes Life Sophia Brontwein hovořila s Pavlem o tom, proč si pro přesun do Latinské Ameriky vybral a jak tam plánuje rozvíjet své podnikání

Pavel Nedostoev je spoluzakladatelem a spolumajitelem eventové agentury Departament, která od roku 2007 vyvíjí koncepty akcí a PR kampaní. Portfolio Departamentu zahrnuje velké značky jako Lamborghini, Audi, Ferrari a BMW, Garážové muzeum a Treťjakovskou galerii, V-A-C Foundation, Moscow Four Seasons Hotel a mnoho dalších společností. Pavel také vlastní podíly v restauraci Flâner a baru Fonoteca. Je spolumajitelem klubu youngtimer (starší než 50 let) „Veterok“ a servisu veteránů „Yunost 83“, organizátorem akce GUM Youngtimer rally „Big Walk“.

– Proč jste se rozhodl vyzvednout a odjet – a do Kolumbie?

— Šel jsem do Kolumbie studovat blockchain, protože jsou zde guruové a specialisté. Momentálně rozvíjím zajímavý projekt pro kreativní průmysly související s touto technologií. Proto jsem zpočátku šel studovat a trochu cestovat jako turista – a zamiloval jsem si tuto zemi. Jsou zde příjemné povětrnostní podmínky a šílená rozmanitost flóry a fauny. Moje představa o Kolumbii se hodně změnila a samotná města, například Bogota, Medellin, jsou jako nový Berlín. Navíc je z roku 2007, to znamená, že je tu kreativní a ekonomický boom, nová architektura a významy. Vzhledem k teplému klimatu, jak jsem to pochopil, nemají takové požadavky na udržitelnost, nemají například baterie nebo topné systémy v budovách. Staví zajímavé, fantazijní budovy s radikálními terénními úpravami. Tady je obecně velká úcta k těm, kteří se zabývají eko-tématy nebo třeba zemědělstvím, proto je tu tak zajímavé spojení přírody, kultury a podnikání.

— Jak snadné je nyní legalizovat svůj pobyt v Kolumbii a získat povolení k pobytu?

— V tomto smyslu je to tu docela pohodlné, protože jsou dva způsoby: můžete získat pobyt prostřednictvím investic, povolení k pobytu můžete získat nákupem nemovitosti – asi 170 000 USD. Za tyto peníze si koupíte byt v drahé oblasti , například třírublový nájem se třemi koupelnami a panoramatickým výhledem Výhled na město je nádherný. A náklady na bydlení jsou srovnatelné s ruskými regiony před krizí. Navíc i jako turista zde můžete zůstat 90 dní a poté si vízum prodloužit o dalších 90 dní. To znamená, že v zemi legálně pobudete 180 dní a poté si zvolíte cestu – buď si vymyslíte práci, nebo získáte povolení k pobytu.

ČTĚTE VÍCE
Odkud je Salvinia?

Materiál k tématu

— Říkáte, že Kolumbie je nyní Rusko v 1990. letech. Jaká odvětví tam rostou nejrychleji? A co plánujete dělat kromě blockchainu?

— Blockchain nezávisí na mé lokalitě, je to mezinárodní projekt. Kolumbie je do značné míry soběstačná země. Kolumbie má vlastní zásoby ropy a plynu, těžbu smaragdů, zlata a obrovskou biodiverzitu, rozvinuté zemědělství se 4-6 sklizněmi ročně. Bohužel země byla v různých konfliktech, většinou vnitřních. Kolumbie v té době nebyla pro „klasické“ byznysmeny tak atraktivní, protože to byla země s vysokými riziky. Ale relativně nedávno se vše víceméně stabilizovalo a proudil sem obrovský proud turistů, především z Ameriky: není to daleko k letu, je to malebné. A samotná Kolumbie, její HDP a rychlost rozvoje jsou ve srovnání s ostatními latinskoamerickými zeměmi poměrně vysoké.

Když mluvíme o mně, teď tady začínáme příběh související s elektromobily: otevíráme autosalon, budeme sem přivážet různé značky, propagovat tuto kategorii, budovat potřebnou infrastrukturu, pořádat festivaly, spolupracovat s GR. Moje druhá hlavní profese je event marketing. Milují zde hudbu a akce. Zároveň je úroveň samozřejmě nízká, pravděpodobně jako u nás na začátku roku 2000. Takže mám co přinést – velké hudební a kulturní festivaly, světelnou techniku ​​a tak dále.

— Jak rozvinutá jsou elektrická auta jako trh v Kolumbii? Je pole úplně prázdné nebo se už něco objevilo?

“Něco tu už je.” Zdejší vláda je velmi loajální. Existují například daňové preference pro dovoz. Ve vesnicích za městem, kde obvykle žijí bohatí lidé, se již staví dobíjecí stanice. Bydlení v Latinské Americe je jiný příběh: nižší a střední třída žije v centrech měst, zatímco bohatí žijí výše ve svých vlastních čtvrtích. Kromě toho existují již oblíbené modely aut. Ale obecně toho ještě hodně chybí. Pravděpodobně, stejně jako Rusko, je Kolumbie na začátku této cesty.

— Budete rozvíjet eventový byznys v Kolumbii?

— Ano, otevřel jsem dvě společnosti. Jedna souvisí s elektromobily, druhá s pořádáním akcí. Nyní jsme v jednání s mými přáteli, partnery, se kterými jsme dělali obrovské projekty a získali mnoho mezinárodních ocenění, pracujeme z Ruska, zvažujeme obchodní modely. Podívejme se, jak vstoupit, na co se zaměřit. Koneckonců, akce má několik zdrojů příjmů – hlavně vstupenky a sponzoři. U lístků je vše v podstatě jasné, ale u sponzorů – to je vždy fundraisingová práce, osobní propojení a tak dále. Je nutná určitá míra socializace, ale dívám se na to s perspektivou, přesto je kreativní průmysl docela otevřený, pokud máte určitý talent a konexe.

ČTĚTE VÍCE
Kdo jí ďasa?

— Co se stane s vašimi podniky, které zůstávají v Rusku? Přesto podle vás Oddělení vzrostl na obrat 1 miliardy rublů ročně. Kdo to teď provozuje?

„S mými partnerkami Julií Sigonovou a Tatyanou Nudelman se nám daří dobře, protože ještě před pandemií jsme přišli s projektem Oasis – novým obchodním modelem pro nové ekonomické výzvy. Decentralizujeme řízení našeho podnikání, ustupujeme od modelu, kdy máte obrovskou kancelář a v ní sto lidí. Zaměstnáváme pouze klíčové specialisty, kteří sdílejí filozofii naší agentury a vlastní tajné technologie pro organizaci procesu. Do projektu nabíráme všechny ostatní lidi. Jsme na trhu 15 let a vytvořili jsme poměrně velký HR pool a k současné situaci jsme přistupovali s vysokou mírou flexibility – rychle mobilizujeme a v případě potřeby okamžitě pozastavujeme oblasti, které klienti zmrazili.

Materiál k tématu

— Plánujete se vrátit?

“Cítím se jako muž naší krásné planety.” Moderní podnikatel s mezinárodními ambicemi ale musí hodně cestovat, sedět na jednom místě se nedá. Nebo možná, možná? Kdo ví. Každý podnikatel má svůj vlastní přístup a kung-fu. Sním o tom, že budu v Rusku nadále zavádět nové věci, rozvíjet zásadní projekty, jako je vzdělávání a společensky významné příběhy. Ale jsem vděčný Kolumbii a je pro mě důležité být vděčný zemi, ve které buduji podnikání. Nyní, když jsem v procesu spouštění nových projektů, se soustředím jak tady, tak v Rusku. Musíte hodně studovat, studovat nové technologie a specifika různých trhů, být konkurenceschopní a efektivní.

— V Kolumbii zapojujete nějaké místní peníze, investice, nebo zatím děláte všechno sami?

— V současné době spolupracujeme s partnery z vlastních prostředků a jednali jsme s několika místními bankami o poskytování úvěrů. Obchod je poměrně kapitálově náročný, pokud prudce porosteme, nakoupíme stovky aut, pak jsou připraveni nám tento příběh půjčit, jsem si jistý, že jsme našli společnou řeč s místními partnery.

Máme konkurenční výhodu oproti investorům z Ameriky a Evropy – nebojíme se rizik rozvojové země, která zažila různé otřesy

— Jak klidně a bezpečně se cítí ruský podnikatel v Kolumbii?

— Zdá se mi, že je tu bezpečněji než v Tel Avivu nebo Brjansku. A tady asi působím jako velvyslanec a obhájce Kolumbie. Vláda a lidé zde udělali hodně pro to, aby zákony dobře fungovaly. Jsem přesvědčen, že tento zisk, který zemi přišel draho, nebude ztracen.

ČTĚTE VÍCE
Jak dlouho dafnie roste?

— Plánujete rozvoj podnikání, které souvisí se složkou PR a médii. Jak rozvinutý je tento segment v Kolumbii? Jak je v této zemi strukturován informační prostor?

— Bez kompetentního PR je moderní podnikání nemožné. Pokud budujete něco nového, máte silný produkt nebo službu, pak přichází do popředí PR. Kolumbie má samozřejmě svá specifika. Vlastní komunikační kanály, různá média a názoroví vůdci. Pokud to porovnáme s naším trhem, je tam zajímavý rozdíl. Tady jsou lidé více offline. Tomu napomáhá klima, kultura a zvláštní význam rodiny pro Kolumbijce. Máme dlouhou zimu a mnoho šedivých dnů, a tak se ponoříme do online, sociálních sítí nebo jakýchsi médií – reflexe. Ale tady je vždy kolem plus 20 stupňů, všechno je velmi jasné, bohaté, pořád jsou nějaké večírky, setkání, hudba, příroda sama. Zdá se mi, že lidé jsou více ponořeni do reálného života než do virtuálního, a to je přirozené.

Materiál k tématu

— Ty jsi tak či onak člověk z party, společenský hrdina. Jak vám vyhovuje, když tak náhle změníte svůj společenský okruh a zůstanete bez velkého množství známých a spojení, které jste měli v Moskvě?

— Nyní přijímám delegace přátel a partnerů. Aktivně diskutujeme o podnikání, nové logistice, exportu atd. Moji partneři zde mají podnikání – továrny na výrobu CBD – to je docela zajímavé a dynamicky se rozvíjející. Vyvíjíme produkty a možná otevíráme maloobchodní prodejnu. No, blockchainové projekty související s webem 3.0 a zcela novými obchodními modely, DAO – decentralizovaná autonomní organizace. Všichni jsme již zvyklí pracovat na volné noze po celém světě. Moji zaměstnanci jsou „rozptýleni“ po různých zemích: Arménii, Gruzii, Nizozemsku, Rusku, Kolumbii, USA a Ukrajině. Jsme synchronizováni napříč časovými pásmy, máme schůzky a plánovací schůzky. Přesto vám moderní technologie – online, video – umožňují být docela blízko se svými partnery, přáteli a příbuznými.

— Jak řešíte problémy s penězi? Ruské karty v zahraničí nefungují, měnu lze z účtů vybírat v omezeném množství.

— Otevřel jsem zde firmu. Trvalo mi to měsíc. Mému příteli to trvalo šest měsíců, ale už má právníky a určité algoritmy. Vše jsme udělali dostatečně rychle. Jsou tam určitá specifika, zakládal jsem si účet počtvrté, protože jsem udělal nějaké chyby, chyběly nějaké dokumenty, na které nebylo možné hned upozornit. Zde samozřejmě existuje jiný styl – „na světlo“, protože toto je „Mañana“. Máme samozřejmě jasno: co lze v Moskvě udělat lusknutím prstu, zde může trvat několik týdnů. Ale jsem cizinec, zatím nemám status rezidenta, otevřel jsem si zde firmy a mohu podnikat – žádný problém. Existují různé nástroje pro transakce a finanční převody, včetně těch kryptoměnových, které u nás nejsou legalizované, ale ani zakázané. Neexistují žádné perzekuce, takže oligarchové a podnikatelé a společnosti toho nyní aktivně využívají. Všechno to funguje.

ČTĚTE VÍCE
Kde žijí larvy brouků?

— Komu můžete doporučit Kolumbii jako zemi k přemístění?

— Věřím, že stěhování je velký a důležitý krok a samozřejmě určitý stres. Musíte mít alespoň základ v podobě příjmu. To, co se nyní děje se specialisty, všechny tyhle romantické představy o přesídlení a nějaké cool budoucnosti jsou bohužel rozbity každodenními a velmi jednoduchými věcmi. Myslím si, že 50 % lidí, kteří odešli v první vlně, se vrátí do Ruska, protože to všechno je dost složité.

Ale podnikatelé, kteří mají volný kapitál, mohou v Latinské Americe vyzkoušet něco nového, rizikového a riskantního. Pokud máte zkušenosti s mezinárodním obchodem, logistikou a znalostí španělštiny, je to plus. Proč mám rád Latinskou Ameriku? Za prvé, zde si můžete otevřít společnost pro sebe. Za druhé, podobnost mentality je větší než s Asií a arabským světem. Latinská Amerika je nám mnohem blíž. Za třetí, ekonomika roste velmi dynamicky, existuje mnoho volných míst, které podnikatel okamžitě uvidí. Zůstane tu jen pár dní a poznamená si některé věci pro sebe. Myslím, že oproti investorům z Ameriky a Evropy máme konkurenční výhodu – nebojíme se rizik rozvojové země, která zažila různé otřesy. A v zásadě jsou obyvatelé Latinské Ameriky otevření a příjemní lidé.